INICIO
1.1.CREANDO NUESTRA VISIÓN DE PROYECTO
ENTRADAS
DESCRIPCIÓN DE EMPRESA
PUNTO LÓGICO es una asociación sin fines de lucro nacida el 2015 a partir de proyectos start up con reconocimiento del ministerio de producción dedicada al rubro de educación moderna con sede en el distrito de Villa el Salvador cuya central se encuentra en Villa María de Triunfo.
CASO DE NEGOCIO DEL PROYECTO
Empezamos entendiendo como funciona el negocio de manera general
MISIÓN DE LA EMPRESA
Ofrecer a nuestros clientes una mejor calidad de educación , brindándoles los mejores planes educativos para que cuenten con mas oportunidades de triunfar
VISIÓN DE LA EMPRESA
Llevar educación de calidad a todo el territorio de lima siendo nicho de un cambio educativo peruano
HERRAMIENTAS
REUNIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO
SALIDAS
PRODUCT OWNER IDENTIFICADO
El Product Owner es la persona
responsable de lograr el máximo valor empresarial para el proyecto. También está a cargo de la articulación
de requerimientos por parte de los clientes y de mantener la justificación del negocio para el proyecto. El
Product Owner representa la voz del cliente.
En nuestro caso este rol cae sobre nuestro colega Jhorman Gonzales Inga , esta decisión basada en que cuenta con las virtudes necesarias al tener el contacto con los dueños del negocio Punto Lógico ademas se compromete a cumplir a cabalidad su rol
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO
Por el debate entre los integrantes tenemos como visión de proyecto lo siguiente:
- Generar un Software funcional para la institución Punto Lógico.
- Satisfacer todas las necesidades requeridas por el Stakeholder.
- La Biblioteca Web va a ser de fácil manipulación para los usuarios.
- Todo el equipo de desarrollo estamos muy comprometidos con el proyecto.
- La administración de el software sera sencillo y funcional.
1.2. IDENTIFICAR AL SCRUM MASTER Y AL STAKEHOLDER(S)
ENTRADAS
PRODUCT OWNER
Nuestro colega Jhorman Gonzales Inga
REUNIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO
HERRAMIENTAS
CRITERIOS DE SELECCIÓN
SELECCIÓN SCRUM MASTER
1. Habilidades para resolver problemas—Es uno de los principales criterios a considerar al seleccionar al(los) Scrum Master(s). El(los) Scrum Master(s) debe(n) tener las habilidades y la experiencia necesarias para ayudar a eliminar cualquier impedimento que enfrente el Equipo Scrum.
2. Disponibilidad—El Scrum Master debe estar disponible para programar, supervisar y organizar varias reuniones, incluyendo la reunión de planificación de del lanzamiento, el Daily Standup y otras reuniones relacionadas al sprint.
3. Compromiso—El Scrum Master debe estar muy comprometido a fin de asegurar que el Equipo Scrum cuente con un ambiente laboral conductivo para garantizar la entrega exitosa de proyectos Scrum.
4. Estilo de liderazgo servicial
SELECCIÓN DE STAKEHOLDERS
En la identificación del(los) stakeholder(s) es importante recordar que estos incluyen a todos los clientes, usuarios y patrocinadores, quienes a menudo interactúan con el Product Owner, Scrum Master y Equipo Scrum para proveer entradas y facilitar la creación de los productos del proyecto. Los stakeholders influyen en el proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
SALIDAS
SCRUM MASTER IDENTIFICADO
El convocado por acuerdo unanime será nuestro compañero Esteban Barrientos Apumaita
1. Habilidades para resolver problemas
Nuestro compañero es un gran pacificador por lo que lograra cumplir esta funcion a cabalidad
2. Disponibilidad
Debido a que solo se esta dedicando a estudiar y cuenta con trabajo extemporáneo cuenta con el tiempo factible para lograr dedicarse al proyecto
3. Compromiso
En todos los trabajos hasta ahora realizados dentro de la universidad mostro un gran compromiso
4. Estilo de liderazgo servicial
No impone sus ideas pregunta y consulta como se sentiran mas comodos los mienbros realizando la tareas
STAKEHOLDER(S) IDENTIFICADO
Gerente General de Asociación Punto Lógico: Milagros Flores Olivares
Administrador de Casa de Juventud y Biblioteca Municipal: Juan Mamani Cutipa
Administrador de Cursos Punto Lógico: Jhorman Gonzales Inga
Mantenimiento de Recursos Virtuales : Albert Omar Castillo Garcia
1.3 FORMAR EL EQUIPO SCRUM
ENTRADAS
PRODUCT OWNER
Nuestro colega Jhorman Gonzales Inga
SCRUM MASTER
Nuestro Colega Esteban Barrientos Apumaita
REUNIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO
HERRAMIENTAS
SELECCIÓN DE EQUIPO SCRUM
El Equipo Scrum es la base de cualquier proyecto de Scrum y contar con los miembros adecuados es vital
para la entrega exitosa de los proyectos Scrum. Los miembros del Equipo Scrum son generalistas/
especialistas, ya que cuentan con conocimiento en diversos campos y son expertos en al menos uno. Más
allá de la experiencia en la materia, son las habilidades interpersonales de cada miembro del equipo lo que
determinará el éxito de los equipos auto-organizados.
Los miembros ideales del Equipo Scrum son independientes, auto-motivados, se enfocan en el cliente y
tienen un alto sentido de responsabilidad y colaboración. El equipo debe ser capaz de fomentar un
ambiente de reflexión independiente y de tomar decisiones con el fin de extraer los mayores beneficios de
la estructura.
SALIDAS
EQUIPO SCRUM IDENTIFICADO
Debido a sus habilidades y criterios en Programación de software web son designados para el equipo Scrum por unanimidad
Jhensson Ayma Flores
Alfredo Ortiz Mitma
Luis Tapia Huaraca
Ysbel Mejia Vasquez
Aron Vasquez Padilla
1.4 DESARROLLAR ÉPICA(S)
ENTRADAS
EQUIPO PRINCIPAL SCRUM
Scrum Master: Esteban Barrientos Apumayta
Product Owner: Jhorman Gonzales Inga
Equipo Scrum :
Ayma Flores Jhensson
Mejia Vasquez Ysbel
Ortiz Mitma Alfredo Yayo
Tapia Huaraca Luis
Vasquez Padilla Aron
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO
Obtenida en el punto 8.1
HERRAMIENTAS
REUNIONES DE GRUPO DE USUARIOS
Gerente General: Milagros Flores Olivares
Administrador de Casa de Juventud y Biblioteca Municipal: Juan Mamani Cutipa
Administrador de Cursos Punto Lógico: Jhorman Gonzales Inga
Mantenimiento de Recursos Virtuales : Albert Omar Castillo Garcia
Compañero si están planeando hacer lo de la biblioteca virtual tengo que poder tener acceso para subir los materiales que vayan llegando a la asociación y al área de educación
SALIDAS
ÉPICAS
Como veras si deseas realizar la biblioteca virtual esta bajo mi responsabilidad hacer saber a los socios todos los movimientos dentro de la asociación y sobretodo ahora que estamos trabajando directamente con la Municipalidad por ello te digo que lo mas recomendable si vas a realizar tu biblioteca virtual exista un control de las personas que van a utilizarla ya que es de interés para ello saber cuanto esta ayudando tu propuesta por que a la larga es un costo para ello que tienen que asumir para el mantenimiento de la misma , aqui se trabaja por resultados .
Mira hermano realmente sabes que mi trabajo es informar y controlar cuantas y quienes son las personas están entrando a la casa de la juventud por talleres en general por que la biblioteca virtual seria como estar ingresando dentro de la casa ya que esta el nombre de la muni en juego , así que todos los que quieran entrar yo tengo que permitirles sino cualquiera va entrar y eso no es viable ni controlable para los informes que tengo que hacer.
Bueno considero que es necesario que exista un espacio virtual como la biblioteca ya que la asociación es tecnológica y cuenta con los recursos adecuados , la biblioteca virtual debería permitir a los embajadores (alumnos) poder acceder a los materiales desde cualquier computador y dentro del sistema poder leer de manera amigable todos los materiales que necesite.
Compañero si están planeando hacer lo de la biblioteca virtual tengo que poder tener acceso para subir los materiales que vayan llegando a la asociación y al área de educación
Link para ver la Pila del Sprint.
Link para ver la Pila del Sprint.
HISTORIAS DE USUARIO
PROTOTIPOS
Milagros tiene 22 años de edad y es residente tanto en Los Olivos como en Villa Maria del Triunfo. Le apasionan los viajes y después de haber tenido una exitosa carrera como economista y ahora en ciencias políticas ha decidido involucrarse en el ámbito político-empresarial. Le gusta salir de viaje haciéndolo casi todos los fines de semana .Tiene un carácter carismático y fuerte , ademas suele ser perfeccionista y decida en lo que se plantea.
Juan tiene 28 años de edad y es residente en Villa el Salvador. Le apasiona la música por lo que tiene una banda llamada los Deymoz Rock Band tiene una carrera en Educación es Licenciado de Arte musical y pintura , tiene un gran gusto por los animales y le apasiona el rock . Es una persona con trato agradable , le gusta que las cosas se den como están planteadas.
Jhorman tiene 20 años de edad y es residente en Villa el Salvador. Le apasiona la organización de proyectos en relación a temas legales contables , tiene una carrera técnica de computación e informática .Le agrada los momentos tranquilos como ver una película , escuchar música o la lectura de un libro en voz alta. Tiene un carácter carismático , sociable y con seguridad en los proyectos, pro activo.
Albert tiene 24 años de edad y es residente en Villa el Salvador tiene un gran gusto por todo tipo de equipo tecnico en especial computadores , equipos de sonido y redes de internet . Es tecnico electronico , ademas tiene un gusto por los bailes folckloricos por que en sus ratos libres practica danza.
1.5 CREAR EL BACKLOG PRIORIZADO DEL PRODUCTO
ENTRADAS
EQUIPO PRINCIPAL DE SCRUM
Scrum Master: Esteban Barrientos Apumayta
Product Owner: Jhorman Gonzales Inga
Equipo Scrum :
Ayma Flores Jhensson
Mejia Vasquez Ysbel
Ortiz Mitma Alfredo Yayo
Tapia Huaraca Luis
Vasquez Padilla Aron
ÉPICAS
Descritas en el punto 1.4
PROTOTIPOS
Descritos en el punto 1.4
HERRAMIENTAS
MÉTODOS DE PRIORIZACIÓN SIMPLE DE HISTORIAS DE USUARIO
SALIDAS
BACKLOG PRIORIZADO DEL PRODUCTO
CRITERIOS DE TERMINADO
1.6 REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL LANZAMIENTO
ENTRADAS
EQUIPO PRINCIPAL SCRUM
Scrum Master: Esteban Barrientos Apumayta
Product Owner: Jhorman Gonzales Inga
Equipo Scrum :
Ayma Flores Jhensson
Mejia Vasquez Ysbel
Ortiz Mitma Alfredo Yayo
Tapia Huaraca Luis
Vasquez Padilla Aron
STAKEHOLDERS
Descrito en punto 8.2
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO
Descrita en punto 8.1
BACKLOG PRIORIZADO DEL PRODUCTO
CRITERIOS DE TERMINADO
HERRAMIENTAS
SESIONES DE PLANIFICACIÓN DEL LANZAMIENTO
MÉTODOS DE PERIODIZACIÓN DEL LANZAMIENTO
SALIDAS
CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN DEL LANZAMIENTO
DURACIÓN DEL SPRINT
PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN
2.1 CREAR HISTORIAS DE USUARIO
2.2 ESTIMAR HISTORIAS DE USUARIO
ESTIMACIÓN CON PLANING POCKER
Ver vídeo de reunión en:
2.3 COMPROMETER HISTORIAS DE USUARIO
2.4 IDENTIFICAR TAREAS
2.5 ESTIMAR TAREAS
2.6 CREAR EL SPRINT BACKLOG
IMPLEMENTACIÓN
3.1 CREAR ENTREGABLES
El entregable por razones de almacenamiento no es posible subirlo al blogger sin embargo aqui un vídeo de la funcionalidad del mismo
3.2 REALIZAR EL DAILY STANDUP
Es una breve reunión diaria con un time-box de 15 minutos. Los miembros del equipo se reúnen para informar sobre cómo avanza el proyecto, respondiendo a las siguientes tres preguntas:
- ¿Que hicieron ayer?
- ¿Que hicieron hoy?
- ¿Que impedimentos tuvieron?
3.3 REFINAR EL BACKLOG PRIORIZADO DEL PRIORIZADO DEL PRODUCTO
La modificación se dio a partir de consultas realizadas por el equipo scrum donde se llegaron a la refinación de algunos criterios de aceptación , sin embargo las historias de usuario se mantuvieron
REVISIÓN Y RETROSPECTIVA
4.1 DEMOSTRAR Y VALIDAR EL SPRINT
La reunión fue realizada el Jueves 19 de Octubre del 2017 dentro del aula con el Ing. Arqque Pantigozo tomando el papel de Product Owner
En la reunión lo único que se observo fue el avance de nuestras historias de usuario
4.2 RETROSPECTIVA DEL SPRINT
LANZAMIENTO
5.1 ENVIAR ENTREGABLES













