Sistema de Biblioteca Web para la Institución educativa Punto Lógico: TERCER SPRINT

TERCER SPRINT

Documentación Mediante una Lista de Vídeos del Tercer Sprint

INICIO

1.1. CREANDO NUESTRA VISIÓN DE PROYECTO

DESCRIPCIÓN DE EMPRESA

PUNTO LÓGICO es una asociación sin fines de lucro nacida el 2015 a partir de proyectos start up con reconocimiento del ministerio de producción dedicada al rubro de educación moderna con sede en el distrito de Villa el Salvador cuya central se encuentra en Villa María de Triunfo.

CASO DE NEGOCIO DEL PROYECTO

Empezamos entendiendo como funciona el negocio de manera general

MISIÓN DE LA EMPRESA

Ofrecer a nuestros clientes una mejor calidad de educación , brindándoles los mejores planes educativos para que cuenten con mas oportunidades de triunfar

VISIÓN DE LA EMPRESA

Llevar educación de calidad a todo el territorio de lima siendo nicho de un cambio educativo peruano

REUNIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO

Ver Reunión en Youtube

PRODUCT OWNER IDENTIFICADO

El Product Owner es la persona responsable de lograr el máximo valor empresarial para el proyecto. También está a cargo de la articulación de requerimientos por parte de los clientes y de mantener la justificación del negocio para el proyecto. El Product Owner representa la voz del cliente.

En nuestro caso este rol cae sobre nuestro colega Jhorman Gonzales Inga , esta decisión basada en que cuenta con las virtudes necesarias al tener el contacto con los dueños del negocio Punto Lógico ademas se compromete a cumplir a cabalidad su rol

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO

Por el debate entre los integrantes tenemos como visión de proyecto lo siguiente:

- Generar un Software funcional para la institución Punto Lógico.

- Satisfacer todas las necesidades requeridas por el Stakeholder.

- La Biblioteca Web va a ser de fácil manipulación para los usuarios.

- Todo el equipo de desarrollo estamos muy comprometidos con el proyecto.

- La administración de el software sera sencillo y funcional.

1.2. IDENTIFICAR AL SCRUM MASTER Y AL STAKEHOLDER(S)

CRITERIOS DE SELECCIÓN

SELECCIÓN SCRUM MASTER

1. Habilidades para resolver problemas—Es uno de los principales criterios a considerar al seleccionar al(los) Scrum Master(s). El(los) Scrum Master(s) debe(n) tener las habilidades y la experiencia necesarias para ayudar a eliminar cualquier impedimento que enfrente el Equipo Scrum.

2. Disponibilidad—El Scrum Master debe estar disponible para programar, supervisar y organizar varias reuniones, incluyendo la reunión de planificación de del lanzamiento, el Daily Standup y otras reuniones relacionadas al sprint.

3. Compromiso—El Scrum Master debe estar muy comprometido a fin de asegurar que el Equipo Scrum cuente con un ambiente laboral conductivo para garantizar la entrega exitosa de proyectos Scrum.

4. Estilo de liderazgo servicial

SELECCIÓN DE STAKEHOLDERS

En la identificación del(los) stakeholder(s) es importante recordar que estos incluyen a todos los clientes, usuarios y patrocinadores, quienes a menudo interactúan con el Product Owner, Scrum Master y Equipo Scrum para proveer entradas y facilitar la creación de los productos del proyecto. Los stakeholders influyen en el proyecto a lo largo de su ciclo de vida.

SCRUM MASTER IDENTIFICADO

El convocado por acuerdo unanime será nuestro compañero Esteban Barrientos Apumaita

1. Habilidades para resolver problemas

Nuestro compañero es un gran pacificador por lo que lograra cumplir esta funcion a cabalidad

2. Disponibilidad

Debido a que solo se esta dedicando a estudiar y cuenta con trabajo extemporáneo cuenta con el tiempo factible para lograr dedicarse al proyecto

3. Compromiso

En todos los trabajos hasta ahora realizados dentro de la universidad mostro un gran compromiso

4. Estilo de liderazgo servicial

No impone sus ideas pregunta y consulta como se sentiran mas comodos los mienbros realizando la tareas

Buen ambiente de Trabajo

STAKEHOLDER(S) IDENTIFICADO

Gerente General de Asociación Punto Lógico: Milagros Flores Olivares

Administrador de Casa de Juventud y Biblioteca Municipal: Juan Mamani Cutipa

Administrador de Cursos Punto Lógico: Jhorman Gonzales Inga

Mantenimiento de Recursos Virtuales : Albert Omar Castillo Garcia

1.3. FORMAR EL EQUIPO SCRUM

SELECCIÓN DE EQUIPO SCRUM

El Equipo Scrum es la base de cualquier proyecto de Scrum y contar con los miembros adecuados es vital para la entrega exitosa de los proyectos Scrum. Los miembros del Equipo Scrum son generalistas/ especialistas, ya que cuentan con conocimiento en diversos campos y son expertos en al menos uno. Más allá de la experiencia en la materia, son las habilidades interpersonales de cada miembro del equipo lo que determinará el éxito de los equipos auto-organizados. Los miembros ideales del Equipo Scrum son independientes, auto-motivados, se enfocan en el cliente y tienen un alto sentido de responsabilidad y colaboración. El equipo debe ser capaz de fomentar un ambiente de reflexión independiente y de tomar decisiones con el fin de extraer los mayores beneficios de la estructura.

Ver selección de equipo Scrum en Youtube:

EQUIPO SCRUM IDENTIFICADO

Debido a sus habilidades y criterios en Programación de software web son designados para el equipo Scrum por unanimidad

Jhensson Ayma Flores

Alfredo Ortiz Mitma

Luis Tapia Huaraca

1.4. DESARROLLAR ÉPICA(S)

EPICAS

Gerente General: Milagros Flores Olivares

Como veras si deseas realizar la biblioteca virtual esta bajo mi responsabilidad hacer saber a los socios todos los movimientos dentro de la asociación y sobretodo ahora que estamos trabajando directamente con la Municipalidad por ello te digo que lo mas recomendable si vas a realizar tu biblioteca virtual exista un control de las personas que van a utilizarla ya que es de interés para ello saber cuanto esta ayudando tu propuesta por que a la larga es un costo para ello que tienen que asumir para el mantenimiento de la misma , aqui se trabaja por resultados .

Administrador de Casa de Juventud y Biblioteca Municipal: Juan Mamani Cutipa

Mira hermano realmente sabes que mi trabajo es informar y controlar cuantas y quienes son las personas están entrando a la casa de la juventud por talleres en general por que la biblioteca virtual seria como estar ingresando dentro de la casa ya que esta el nombre de la muni en juego , asi que todos los que quieran entrar yo tengo que permitirles sino cualquiera va entrar y eso no es viable ni controlable para los informes que tengo que hacer.

Administrador de Cursos Punto Lógico: Jhorman Gonzales Inga

Mantenimiento de Recursos Virtuales : Albert Omar Castillo Garcia

Compañero si están planeando hacer lo de la biblioteca virtual tengo que poder tener acceso para subir los materiales que vayan llegando a la asociación y al área de educación

ÉPICAS

PROTOTIPOS

Milagros tiene 22 años de edad y es residente tanto en Los Olivos como en Villa Maria del Triunfo. Le apasionan los viajes y después de haber tenido una exitosa carrera como economista y ahora en ciencias políticas ha decidido involucrarse en el ámbito político-empresarial. Le gusta salir de viaje haciéndolo casi todos los fines de semana .Tiene un carácter carismático y fuerte , ademas suele ser perfeccionista y decida en lo que se plantea.

Audio de entrevista a Gerente General

Juan tiene 28 años de edad y es residente en Villa el Salvador. Le apasiona la música por lo que tiene una banda llamada los Deymoz Rock Band tiene una carrera en Educación es Licenciado de Arte musical y pintura , tiene un gran gusto por los animales y le apasiona el rock . Es una persona con trato agradable , le gusta que las cosas se den como están planteadas.

Jhorman tiene 20 años de edad y es residente en Villa el Salvador. Le apasiona la organización de proyectos en relación a temas legales contables , tiene una carrera técnica de computación e informática .Le agrada los momentos tranquilos como ver una película , escuchar música o la lectura de un libro en voz alta. Tiene un carácter carismático , sociable y con seguridad en los proyectos, pro activo.

Albert tiene 24 años de edad y es residente en Villa el Salvador tiene un gran gusto por todo tipo de equipo tecnico en especial computadores , equipos de sonido y redes de internet . Es tecnico electronico , ademas tiene un gusto por los bailes folckloricos por que en sus ratos libres practica danza.

Gestión de cambios en excel

1.5. Crear el backlog priorizado del producto.

En este Sprint la priorización se hizo usando el método de los 100 puntos a travéz de una encuesta enviada al Stakeholder

Backlog Priorizado del Producto Sprint 3

Criterios de terminado:

• El diseño es aprobado por el área de marketing de Punto Lógico.

• El prototipo pasa todas las pruebas de uso en la web

• El diseño es aprobado para la producción por la división de Propiedad Intelectual.

• Las expectativas de diseño de seguridad son corroboradas en el informe de Diseño de Seguridad de la División de Seguridad.

• El informe de estimación de costos del diseño es aprobado por el área de finanzas Punto Logico.

1.6. Realizar la planificación de lanzamiento.

Reunión de Planificación de Tercer Sprint

Cronograma de Planificación de Lanzamiento

2. PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN

2.1. Crear historias de usuario.

Ver los criterios de aceptación de Historias de Usuario

2.2. Estimar historias de usuario.

El método de estimación usado es el Planing Pocker

Reunión de Planificación de Tercer Sprint (video)

Historias de usuario Estimadas

2.3. Comprometer historias de usuario.

Compromiso de las tareas de Historia de Usuario (Video)

Compromiso de historias de Usuario (Tareas) del Equipo Scrum SP3

2.4. Identificar tareas.

Identificación de tareas

Tarea identificadas en trello

2.5. Estimar tareas.

Estimación de tareas

Estimación de Tareas

Tarea estimadas en trello

2.6. Crear el sprint backlog.

Sprint Backlog 3

Para la elaboracion del Burndown Char se dividio las horas de trabajo entre la duracion del Sprint y se fue evaluando por semana

Burndown Char Sp3

3. IMPLEMENTACIÓN

3.1. Crear entregables.